Concurs per a la Direcció de la Fundació Privada AAVC i d’Hangar per al període 2025-2029

La Fundació Privada AAVC va ser legalment constituïda el 5 de març de 2003, quedant classificada com a Fundació Privada.

La creació de la Fundació Privada AAVC es produeix en el seu moment per la necessitat del sector de lxs artistes visuals d’articular un centre que oferís serveis adaptats a totes les fases del procés de producció artística i que alhora cobrís moltes de les necessitats derivades de la creació.

Segons els estatuts, la Fundació té per objecte generar serveis de naturalesa assistencial i de suport a la formació, la recerca, la creació, la producció i la difusió de les pràctiques artístiques contemporànies, per contribuir al coneixement social de l’art contemporani.

Hangar compta amb un equip especialitzat que fa possible el funcionament diari dels seus diversos laboratoris, residències i programes. Un jurat estable que es manté durant tres anys té un coneixement detallat del centre i del seu funcionament. Juntament amb la Direcció, s’ocupa de resoldre les convocatòries d’estada llarga i mitjana i la beca de recerca artística. A més, s’incorporen puntualment persones expertes per resoldre la resta de convocatòries públiques.

La Fundació Privada AAVC compta amb un pressupost anual de prop de 800.000 €, provinent de recursos públics (ICUB-OSIC 64,27% i subvencions per projectes 12,06%), privats (9,89%) i propis (13,79%), que es distribueixen de la següent manera: costos estructurals: (recursos humans, subministraments, assegurances, manteniment i serveis professionals relacionats amb l’estructura: 62,77%), programes d’internacionalització i mobilitat del context artístic (6,66%), beques (5,54%), programes per artistes i col·lectius residents (7,92%), programes de recerca (11,13%), altres despeses (5,98%). Durant el període 2025-2027 la Fundació rebrà i haurà de gestionar un pressupost extraordinari per a la realització de les obres de la Nau 1 (veure punt 7).

Hangar és el principal programa de la Fundació Privada AAVC, que té a càrrec la seva gestió. L’òrgan de govern de la Fundació és el seu Patronat, format per artistes i altres professionals de l’àmbit curatorial, museístic i universitari. Aquest òrgan de govern, aquest Matronat, com s’ha autodesignat en l’àmbit de funcionament intern, es renova en períodes triennals, essent la pròxima renovació el gener de 2027.

Cada quatre anys, la Fundació Privada AAVC organitza un concurs per a la selecció de la direcció d’Hangar i de la Fundació. Així, les persones candidates han de saber que aquesta direcció a la qual es concursa implica una doble línia de responsabilitat: la direcció del centre de producció i investigació, i la direcció de la Fundació. Així mateix, la direcció implica tant la gestió dels continguts com la gerència.

Orientacions de treball per als pròxims quatre anys per a la direcció-gerència i el Matronat:

1. Donar continuïtat al procés en curs de regeneració de la governança d’Hangar, en base a un procés d’escolta de la comunitat propera i expandida de la institució, amb especial èmfasi en el context artístic local, nacional i internacional, i amb associacions com la PAAC. Crear formes sostenibles i democràtiques de relació entre el Matronat – equip – artistes i projectes residents de llarga durada.

2. Trobar una relació sostenible entre la comunitat que habita Hangar (artistes residents, projectes, wetlab i orbitals), el context artístic local/global i les persones i comunitats que es relacionen de forma intermitent amb el Centre, tenint en compte lxs usuarixs i habitants de llarga durada o residents.

3. Fomentar polítiques i formes de funcionament que afavoreixin la porositat de la institució respecte al context i els reptes socials i urbans del moment.

4. Estudiar els canvis econòmics necessaris i cercar recursos per fer viable la reducció de les quotes d’ús dels tallers, amb l’objectiu d’assolir la seva gratuïtat, en el marc d’una crisi de lloguer, habitatge i precarietat, en diàleg amb lxs artistes que es troben en aquesta modalitat de residència, repensant el model de drets i deures del conjunt de lxs usuarixs de la institució.

5. Durant els últims 4 anys, Hangar ha garantit la millora progressiva de les condicions laborals del conjunt de lxs treballadorxs. Caldrà sostenir aquest objectiu per tal de mantenir el poder adquisitiu respecte a la inflació.

6. Exemplificar la lluita contra la precarietat de lxs artistes, agents culturals, col·laboradorxs i treballadorxs, contemplant també totes les formes de vulnerabilitat i violència sobre els col·lectius minoritzats; com per exemple facilitar la conciliació a les persones que estiguin criant, a les persones que tinguin persones al seu càrrec, a les persones en situació administrativa irregular, entre altres casos que puguin generar desavantatges i inequitat en l’accés a la pràctica artística.

7. Atendre degudament el procés de manteniment dels espais. En el període 2025-2027 es preveu la intervenció per a la distribució d’espais polivalents, millora de seguretat i infraestructura i climatització de les instal·lacions de la Nau 1 (1.964,4 m²), previstes en diverses fases, durant les quals s’haurà de mantenir l’equilibri econòmic de la institució.

8. Trenta anys d’Hangar (2027): valorar la possibilitat, idoneïtat o sentit d’aquest aniversari, en relació amb la història i la memòria de la institució.

Encàrrec professional

La Fundació Privada AAVC busca per a la Direcció unx professional, una agrupació de persones o un comitè amb experiència en l’àmbit de les arts, amb la voluntat de continuar desenvolupant un projecte singular en la seva definició. L’encàrrec professional a la nova direcció per al període de quatre anys (20/04/2025 – 19/04/2029) haurà de basar-se en una anàlisi de la Fundació i del mateix centre, en les necessitats del context artístic local i en el potencial de la Fundació i d’Hangar en relació amb aquestes.

En el cas que es tracti d’una agrupació de persones o d’un comitè, aquestes hauran de nomenar unx representant que assumeixi la direcció executiva en els àmbits econòmics, organitzatius i de recursos humans. El Matronat comunicarà a l’agrupació de persones o al comitè les regles de funcionament d’aquest òrgan.

Funcions

La Direcció/Gerència serà responsable de:

1. Complir el Codi de Bones Pràctiques Professionals en les Arts Visuals aprovat pel Ministeri de Cultura el 2008 i vetllar per la integritat física i moral de lxs treballadorxs d’Hangar, gestionant la Fundació des de principis i valors ètics, sense discriminar cap dels seus membres per motius de classe, procedència, identitat de gènere o qualsevol altre factor.

2. Dirigir l’equip d’Hangar, donant suport a cada membre en la consecució coordinada dels objectius comuns.

Actualment, Hangar compta amb un equip professional de 12 persones amb diferents modalitats de contractació i jornada laboral. L’equip d’Hangar té un organigrama completament horitzontal, amb feines definides i acotades. Per l’especificitat de les funcions de l’equip, no existeix una estructura piramidal, i és tasca de la direcció coordinar l’equip i supervisar les tasques.

La direcció té competència per examinar l’organigrama del centre i les competències de l’equip amb l’objectiu de millorar, reorganitzar i/o ampliar l’equip tècnic, sempre que respongui a les necessitats del centre i al programa de la persona candiata, en negociació amb les persones afectades i amb l’aprovació del Matronat de la Fundació.

3. Explorar i fomentar noves formes d’investigació i producció artística.

4. Desenvolupar i optimitzar programes, serveis, espais i projectes, juntament amb l’equip d’Hangar i en coordinació amb el Matronat per:
• Explorar els fenòmens creatius contemporanis.
• Fomentar les xarxes d’investigació.
• Explorar, generar i impulsar nous serveis de qualitat i assequibles per a la comunitat artística.
• Fer difusió i donar visibilitat als treballs de lxs artistes residents tant en l’àmbit nacional com internacional.
• Enfortir l’oferta de tallers per a artistes o projectes (estades llargues i mitjanes).
• Impulsar i adaptar els seus laboratoris a les pràctiques artístiques contemporànies.
• Articular l’ús temporal dels espais polivalents.
• Proporcionar assessorament específic per a projectes.
• Impulsar el programa estratègic de residències i intercanvis internacionals.
• Desenvolupar la programació d’activitats públiques (workshops, presentacions, debats, trobades amb professionals, etc.).
• Reconèixer lxs artistes residents i col·laboradorxs com a professionals i investigadorxs, reconeixent les seves aportacions amb una remuneració justa, continuant prenent com a referència el tarifari de la PAAC per a les remuneracions de les activitats dutes a terme al centre.

5. Seran responsabilitat de la direcció del centre les següents tasques de gerència:
• Preparar i proposar el pressupost i el pla d’ingressos i despeses per al funcionament del centre, utilitzant recursos tant públics com privats, que haurà de ser aprovat pel Matronat de la Fundació.
• Diversificar i augmentar els recursos econòmics en els següents tres aspectes: subvencions públiques, patrocinadors/mecenatge i recursos propis.
• Fer el seguiment de la tresoreria del centre i gestió el finançament.
• Redacció del projecte anual i adaptació del pressupost d’Hangar per a la presentació a les subvencions estructurals del centre.
• Confecció de la Memòria anual i seguiment i supervisió de la justificació de les diferents subvencions.
• Seguiment i control les gestions administratives, fiscals i legals de la Fundació, amb l’acompanyament dels diferents assessors.
• Fer accessible a l’equip, residents i usuarixs, de forma transparent i adequada, l’ús dels recursos públics, privats i propis.

6. La direcció s’implicarà en la generació i manteniment de relacions amb les institucions i amb el teixit associatiu i cultural en l’àmbit nacional i internacional, mantenint i ampliant la participació en les xarxes de context (Hac Te, Red ACTS, Fàbriques de Creació, Xarxaprod).

7. Coordinarà les reunions ordinàries i extraordinàries del Matronat.

8. S’implicarà en la millora de la governança del centre.

9. Fer el seguiment de qualsevol obra estructural i del manteniment dels edificis d’Hangar. Cal recordar que en el període 2025-2027 es preveu la intervenció per a la millora i climatització de les instal·lacions de la Nau 1 i la redistribució dels espais polivalents de la planta baixa de l’edifici.

Perfil professional i requisits

El perfil professional per a la Direcció d’Hangar és el d’una persona física o agrupació de persones experta en la gestió cultural, disposada a afrontar l’encàrrec professional definit més amunt i a complir els següents requisits:

• Acreditar coneixements en el camp de les pràctiques artístiques contemporànies.
• Acreditar coneixements de xarxes d’investigació.
• Acreditar coneixement del context artístic local.
• Acreditar experiència en la gestió de projectes culturals, relacions internacionals i comunicació.
• Acreditar experiència en gestió econòmica, fundraising i recerca de recursos.
• Tenir capacitat de comunicació, negociació i planificació.
• Tenir capacitat de dirigir, treballar en equip i delegar funcions.
• Tenir capacitat per al treball horitzontal i en xarxa.
• Tenir capacitat per representar Hangar en tots els àmbits.
• Dominar el català parlat i escrit (o presentar una carta de compromís per assolir el nivell C de català en els dos anys vinents).
• Alt nivell d’anglès, parlat i escrit.
• Es valorarà el coneixement d’altres idiomes.
• Es valorarà la proficiència en programes de comptabilitat com Excel o similars.
• Es valorarà l’experiència prèvia en processos de seguiment o gestió de renovació arquitectònica d’espais culturals.

Condicions

• Dedicació exclusiva i horari complet.
• Incorporació laboral el 20 d’abril de 2025, amb una durada fins al 19 de març de 2029.
• Remuneració de 44.500 € anuals bruts.
• Contractació en règim laboral per una durada determinada de quatre anys (termini determinat).
La continuïtat de la relació laboral durant un nou termini queda supeditada a:
• La renovació, aprovada pel Matronat, per dos anys més com a màxim.
• Repetició de mandat de 4 anys prèvia presentació i selecció a un nou concurs.

Sol·licituds

La selecció es farà en dues fases. A la Fase 1 lxs candidatxs presentaran el seu curriculum i una carta d’intencions on es traçaran les línies mestres del projecte que es desitja dur a terme. D’entre les sol·licituds presentades la comissió de selecció seleccionarà 3 finalistes per passar a la fase d’entrevistes. Lxs finalistes hauran d’elaborar un projecte de 10 pàgines i defensar-lo en entrevista amb la comissió de selecció, entre els quals escollirà la direcció guanyadora.

FASE 1
Les persones o col·lectius interessades a participar en aquest concurs hauran de lliurar la següent documentació, fusionada en un únic document:
• Fotocòpia del DNI o passaport.
• Curriculum vitae.
• Una carta de motivació adreçada a l’atenció de la presidència de la Fundació Privada AAVC, extensió màxima de 3 pàgines.
• Documentació (certificats, textos, publicacions, etc.) que acreditin el perfil professional, el compliment dels requisits i la resta d’aspectes a valorar.

FASE 2
Les persones o col·lectius seleccionats hauran de lliurar la següent documentació:
• Un programa d’estratègia i actuació a partir de “l’encàrrec professional” amb una extensió màxima de 10 pàgines.

Tota la documentació s’ha d’enviar en un únic document PDF (màxim 10 MB) amb l’assumpte “Concurs per a la direcció d’Hangar i de la Fundació Privada AAVC” a la següent adreça electrònica: concurshangar2025@hangar.org.

A lxs candidatxs els serà remès un correu de confirmació de la recepció de la sol·licitud i la documentació presentades, sense perjudici de la seva posterior revisió.

Qualsevol consulta durant el període d’obertura d’aquest concurs es resoldrà exclusivament via correu electrònic sota aquesta mateixa direcció.

Procés de selecció de candidatures

• Validació formal de la documentació digital lliurada i admesa.
• Preselecció de candidatxs segons curriculum i carta de motivació presentada.
• Selecció d’un màxim de 3 finalistes candidatxs a lxs quals es demanarà un programa d’un màxim de 10 pàgines i als que es convocarà a una entrevista personal on podran desenvolupar i defensar el seu projecte.
• Elecció de candidatx/s.

Amb anterioritat a l’entrevista personal s’hauran de lliurar els originals de la documentació prèviament presentada en PDF.

El jurat estarà format per membres del Matronat de la Fundació Privada AAVC, i d’una persona externa del context artístic i cultural que es donarà a conèixer amb anterioritat a la clausura del procés de presentació de sol·licituds, i un membre de l’ICUB. Participaran amb veu però sense vot un representant del col·lectiu d’(ex)residents i un representant de l’equip.

La Fundació no es farà càrrec dels desplaçaments en cas de ser seleccionadx per l’entrevista personal.

Terminis

Fase 1 – Selecció de precandidatxs
18 de febrer: publicació de les bases del concurs.
9 de març 23.59 h: tancament del termini de presentació de documentació.
10-14 de març: preselecció de candidatxs.
14 de març: comunicació a lxs candidatxs preseleccionadxs.

Fase 2 – Candidatxs preseleccionadxs
30 de març 23.59 h: termini de presentació dels projectes de lxs candidatxs preseleccionadxs.
7 d’abril: entrevistes presencials.
11 d’abril: anunci de la nova direcció.

Resolució

La resolució d’aquest concurs, que correspondrà al Matronat de la Fundació AAVC i sense que pugui ser objecte de recurs, tindrà lloc l’11 d’abril de 2025, i es farà pública pels canals de comunicació habituals d’Hangar.

La decisió serà inapel·lable i el concurs podrà declarar-se desert. En cas que el concurs es declari desert, el Matronat convocarà un nou concurs al més aviat possible.